“在不利市場(chǎng)環(huán)境的鍛造下，涂料企業(yè)通過(guò)轉型升級可以重構競爭力。”涂界觀(guān)察員李明月表示，當前涂料企業(yè)要主動(dòng)適應形勢的變化，將消費升級、產(chǎn)品結構優(yōu)化作為企業(yè)發(fā)展的方向，堅持以研發(fā)投入和技術(shù)進(jìn)步為手段，通過(guò)自主創(chuàng )新和管理能力的提升，進(jìn)入以創(chuàng )新驅動(dòng)和效率驅動(dòng)為主的發(fā)展階段，實(shí)現自身的健康運營(yíng)。
過(guò)去20多年以來(lái)，中國的建筑涂料企業(yè)、木器涂料企業(yè)，甚至是粉末涂料企業(yè)、一般工業(yè)涂料企業(yè)都經(jīng)歷過(guò)持續“低價(jià)格戰”傷害?？梢哉f(shuō)，低價(jià)格的殺傷力對于涂料產(chǎn)業(yè)以及任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是難以在短期的三五年內進(jìn)行“治愈”。
尤其近兩年來(lái)，原材料價(jià)格大幅上漲，涂料廠(chǎng)商成本也隨之高漲，導致企業(yè)利潤受到嚴重擠壓。面對如此大的盈利壓力，“涂料企業(yè)已不敢再進(jìn)行價(jià)格戰，只能采取其他舉措來(lái)應對；市場(chǎng)一線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商也非常謹慎，終端促銷(xiāo)相對以前已很少了”。
正是基于價(jià)格戰所帶來(lái)的巨大傷害，以及當前市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的巨大變化，涂料廠(chǎng)商開(kāi)始覺(jué)醒，主動(dòng)摒棄價(jià)格戰！但價(jià)格是廠(chǎng)商掌握的一張競爭王牌，如果不打價(jià)格戰，那么涂料廠(chǎng)商接下來(lái)將對著(zhù)什么樣的劇本唱下去呢？
原料漲價(jià)不停吞噬利潤
近期，PPG、宣偉、阿克蘇諾貝爾、艾仕得、立邦等涂料巨頭，以及三棵樹(shù)、亞士創(chuàng )能等國內A股上市公司紛紛公布了上半年經(jīng)營(yíng)數據。數據顯示，大部分企業(yè)表示受到了原材料價(jià)格上漲影響，一些企業(yè)的利潤均有所不同程度下降，同時(shí)依然表示對原材料繼續漲價(jià)的擔憂(yōu)。
PPG公布的上半年財報顯示，雖然銷(xiāo)售額同比增長(cháng)了7.86%，但主要是“通過(guò)穩定的銷(xiāo)量增長(cháng)和更高的銷(xiāo)售價(jià)格實(shí)現的”；此外，稅前持續經(jīng)營(yíng)利潤、凈利潤卻分別同比下降18.55%、15.37%，主要還是受原材料價(jià)格大幅上漲所致。
“本季度，原材料和物流成本繼續增加，包括油價(jià)上漲和運輸可用性的影響。我們正在努力通過(guò)與客戶(hù)合作推出價(jià)格計劃來(lái)抵消這些成本壓力，我們在本季度的定價(jià)同比增長(cháng)超過(guò)2%。”PPG首席執行官Michael McGarry表示，“展望未來(lái)，我們目前預計第三季度通脹成本壓力不會(huì )減輕。”
宣偉公布的上半年財報顯示，消費者品牌集團利潤率在本季度從14.2%下降至11.7%，這主要是受“較高的原材料成本影響所致”。此外，高性能涂料集團利潤雖然實(shí)現了增長(cháng)，但“由于銷(xiāo)量增加和銷(xiāo)售價(jià)格上漲，利潤增長(cháng)卻部分被原材料和物流成本膨脹所抵消。”
阿克蘇諾貝爾公布的上半年財報顯示，上半年實(shí)現銷(xiāo)售額為46.22億歐元，同比下降6%；調整后經(jīng)營(yíng)利潤為3.74億歐元，同比下降25%。由于銷(xiāo)售價(jià)格上漲5%，裝飾涂料的銷(xiāo)售額增長(cháng)12.2%。首席執行官Vanlancker表示，“原材料成本預計在2018年下半年仍將持續攀升，但是攀升速度將低于今年年初。積極的定價(jià)策略與成本縮減項目等已經(jīng)到位以應對當前面臨的市場(chǎng)挑戰。”
此外，受到原材料價(jià)格上漲等因素影響，紫荊花涂料上半年經(jīng)營(yíng)虧損490萬(wàn)港元，中漆集團上半年虧損7100-7800萬(wàn)元，上海新陽(yáng)上半年凈利潤暴跌154.07%。此外，一大批中小型涂料企業(yè)正面臨著(zhù)盈利困局。
轉型升級正在路上
在大市場(chǎng)環(huán)境不景氣的影響下，我國涂料工業(yè)今年上半年進(jìn)入低速增長(cháng)，產(chǎn)量?jì)H增長(cháng)了0.6%。此外，我國許多涂料企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入出現集體下滑，同時(shí)大部分企業(yè)的凈利潤也出現不同程度下滑。
但“這種現象卻是我國涂料行業(yè)‘羽化成蝶’之前必然要經(jīng)歷的陣痛。”涂界觀(guān)察員李明月分析認為，“在成本推動(dòng)、環(huán)保壓力以及消費升級等多重因素的推動(dòng)下，涂料行業(yè)企業(yè)將迎來(lái)更大力度的轉型升級。”
李明月表示，仔細探究近期各涂料企業(yè)的轉型升級路徑，不難看出大家采取了近似的戰略，即產(chǎn)品向高端化、高附加值升級，制造向智能化、高效化轉型，業(yè)務(wù)領(lǐng)域向多元化、全球化拓展，同時(shí)加大了創(chuàng )新力度和服務(wù)深度，努力尋求高質(zhì)量發(fā)展道路。
當前，我國大部分涂料品類(lèi)已經(jīng)完成消費普及階段，消費者對產(chǎn)品的使用訴求發(fā)生重大變化，向高端化升級成為涂料市場(chǎng)消費的主流趨勢。業(yè)內人士表示，提升生活品質(zhì)需要成為消費者購買(mǎi)高端涂料的主要原因，消費者越來(lái)越看重產(chǎn)品的環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)含量和品牌知名度。
向智能制造轉型、提升制造環(huán)節效率是國內涂料企業(yè)提升競爭力的又一大“法寶”。作為亞洲最大的全水漆生產(chǎn)商，晨陽(yáng)水漆新建的全球高端水漆智能制造基地日前正式投入運營(yíng)，該智能制造工廠(chǎng)不僅可以有效地幫助晨陽(yáng)提升生產(chǎn)運營(yíng)效率，縮短定單交付周期，從提高市場(chǎng)快速反應能力，還可以降低生產(chǎn)消耗，減少污染排放。
在鞏固和夯實(shí)涂料主業(yè)地位的同時(shí)，涂料龍頭企業(yè)紛紛開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)布局。巴德士把2017年視為“轉型元年”，其在鞏固現有市場(chǎng)份額的前提下，加速在水性工業(yè)涂料、共享涂裝、家具等領(lǐng)域的轉型，以培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。此外，嘉寶莉、大寶化工、吉人漆業(yè)等紛紛涉足汽車(chē)涂料領(lǐng)域，作為以建筑涂料和木器涂料為主營(yíng)業(yè)務(wù)的三棵樹(shù)正在全面布局防水材料領(lǐng)域。
此外，很多企業(yè)樹(shù)立涂料與涂裝行業(yè)一體化的理念，積極向服務(wù)商轉型，從涂料產(chǎn)品、配套體系到涂裝工藝和現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)為一體，提供滿(mǎn)足用戶(hù)需求的保護、裝飾、功能涂層體系，即系統的解決方案，改變原有的僅僅是制造業(yè)的思維模式。比如，立邦、多樂(lè )士、三棵樹(shù)、嘉寶莉、美涂士等企業(yè)紛紛推出翻新服務(wù)項目。
“未來(lái)涂料企業(yè)將呈現啞鈴型的結構，即研發(fā)創(chuàng )新和市場(chǎng)服務(wù)投入占比大，生產(chǎn)投入占比小，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高。因為涂料本身就是服務(wù)型行業(yè)，要變成涂層才有用，所以我們要全方位幫助用戶(hù)解決問(wèn)題。”李明月表示。
與此同時(shí)，許多涂料企業(yè)也開(kāi)始積極轉變商業(yè)模式，加強了與終端市場(chǎng)和用戶(hù)的緊密結合，形成一種戰略伙伴關(guān)系。例如，地坪涂料涂裝以設計為龍頭，汽車(chē)和工程機械涂料做涂裝線(xiàn)，建筑涂料與開(kāi)發(fā)商結盟。“只有實(shí)現全方位的市場(chǎng)服務(wù)，即為不同地區、不同下游、不同價(jià)值和需求提供差異化整體解決方案，才能從單純做渠道和價(jià)格大戰中脫身。”
“在不利市場(chǎng)環(huán)境的鍛造下，涂料企業(yè)通過(guò)轉型升級可以重構競爭力。”李明月表示，當前涂料企業(yè)要主動(dòng)適應形勢的變化，將消費升級、產(chǎn)品結構優(yōu)化作為企業(yè)發(fā)展的方向，堅持以研發(fā)投入和技術(shù)進(jìn)步為手段，通過(guò)自主創(chuàng )新和管理能力的提升，進(jìn)入以創(chuàng )新驅動(dòng)和效率驅動(dòng)為主的發(fā)展階段，實(shí)現自身的健康運營(yíng)。
來(lái)源：中國涂界網(wǎng)
